Empresa Familiar

Dueños y directivos de empresas familiares enfrentan el desafío de adaptar las estructuras de gobierno y propiedad a la constante evolución de los subsistemas familiar y empresario. Esta adaptación exige ponderar los intereses de las distintas personas involucradas, así como las tensiones que naturalmente se generan entre cada grupo de interés.

A su vez, como la empresa y la familia empresaria se desenvuelven en un entorno jurídico, el diseño e implementación de los sistemas de gobierno y propiedad para cada etapa de la evolución de la familia y la empresa deberán considerar el derecho societario, contractual, sucesorio, matrimonial y tributario vigente, así como también las formas de minimizar el impacto que pudieren tener.

En Beccar Varela contamos con un equipo de profesionales especializados en la Empresa Familiar, capacitado para asistir a las familias empresarias y dueños de empresas a lo largo de las distintas instancias de su evolución, sea preventivamente, para planificar de antemano los cambios requeridos e implementarlos conforme al plan trazado, o para afrontar y manejar los conflictos que se suscitan cuando el trabajo preventivo resulta insuficiente.

Asesoramos a nuestros clientes en:

Gobierno de la familia empresaria
• Diagnóstico y diseño de un plan de acción.
• Proceso de definición o redefinición de valores comunes, misión y visión.
• Organización y funcionamiento del consejo de familia.
• Negociación e implementación de las reglas relativas a la interacción entre la empresa y familia, tales como ingreso de familiares al negocio, evaluación y remuneración de familiares, acceso y disposición de la propiedad de la empresa, etc.
• Redacción de Protocolos de Familia en los que se plasman las reglas previamente consensuadas.

Gobierno de la empresa familiar
• Negociación e instrumentación de acuerdos de accionistas que reflejen lo acordado entre ellos respecto al gobierno y propiedad de la empresa familiar de un modo consistente con la normativa aplicable.
• Definición e instrumentación de estatutos societarios a medida, que reflejen los acuerdos de gobierno y propiedad previamente alcanzados.
• Organización y funcionamiento del Directorio de acuerdo con el modelo de gobierno definido.

Planificación patrimonial y sucesoria
• Planificación de la transmisión anticipada de la propiedad, el régimen patrimonial del matrimonio y el esquema para alocar los activos y rentas de los integrantes de la familia empresaria.
• Instrumentación de la planificación patrimonial escogida (para constituir o reorganizar sociedades, fideicomisos u otros vehículos y redacción de testamentos o instrumentación de donaciones).
• En los casos en que la evolución del negocio y la familia exijan la venta, asesoramos en la planificación, negociación e instrumentación de la salida del negocio y venta de la empresa, sea por una parte o por todos los socios.

Manejo de conflictos
• Asistencia en divorcios y conflictos de socios con impacto en la empresa familiar, tanto en la fase de negociación y mediación, como eventualmente en la instancia judicial.
• Instrumentación e implementación de los acuerdos transaccionales alcanzados para resolver los conflictos.